MANAGEMENT & LEADERSHIP

Conduite du changement

Piloter la transformation et mobiliser les équipes

2 jours (14 heures) Présentiel ou classe à distance 6 à 12 participants

Public concerné

  • Managers et responsables d'équipe
  • Chefs de projet de transformation
  • Responsables RH et qualité
  • Change managers et coordinateurs
  • Cadres impliqués dans des projets d'évolution

Prérequis

Aucun prérequis (formation accessible à tous)

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les représentations et comportements face aux changements
  • Identifier les différentes étapes du changement organisationnel
  • Mettre en œuvre une démarche structurée de conduite de changement
  • Mobiliser et engager les parties prenantes
  • Lever les blocages et gérer les résistances
  • Communiquer efficacement sur le changement
  • Accompagner l'équipe pendant la transition
  • Mesurer et maintenir les bénéfices du changement

Programme de la formation

  • Types de changements : technologiques, organisationnels, culturels
  • Courbe de résistance au changement
  • Comportements face au changement : moteurs, suiveurs, opposants
  • Analyse de l'environnement : contexte, enjeux, risques

  • Méthodologie structurée : Préparer, Gérer, Maintenir
  • Modèle ADKAR (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement)
  • Identifier et mobiliser les sponsors du changement
  • Stratégie de communication et gestion des résistances
  • Indicateurs de suivi et gestion des risques
  • Leviers de motivation et d'engagement
  • Comités de pilotage : animation et décisions
  • Communication en continu et valorisation des contributeurs
  • Plan d'action personnalisé pour un changement réel

Modalités pédagogiques

  • Études de cas de changements réussis et échoués
  • Travaux en groupe
  • Simulations : gestion des résistances et entretiens

Modalités d'évaluation

  • Test de positionnement initial
  • Exercices pratiques : diagnostic de situation de changement
  • Travaux en groupe : élaboration d'un plan de changement
  • Études de cas
  • Simulations
  • QCM de validation des concepts
  • Test final : élaboration d'un plan d'action personnalisé

Certification

Attestation de fin de formation

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