MANAGEMENT & LEADERSHIP

Constitution d'équipes

Construire une équipe performante et cohésive

2 jours (14 heures) Présentiel ou classe à distance 6 à 12 participants

Public concerné

  • Managers et superviseurs
  • Directeurs d'équipe
  • Chefs de projet
  • Responsables RH impliqués dans la composition des équipes
  • Leaders en charge de créer de nouvelles équipes

Prérequis

Aucun prérequis

Objectifs pédagogiques

  • Définir les besoins en compétences pour constituer une équipe
  • Identifier les profils et compétences complémentaires
  • Recruter les bonnes personnes pour l'équipe
  • Intégrer efficacement les nouveaux membres
  • Construire la cohésion et l'esprit d'équipe
  • Définir les rôles, responsabilités et missions clairement
  • Développer la collaboration et l'interdépendance
  • Mesurer et optimiser la performance collective

Programme de la formation

  • Analyse des missions et objectifs de l'équipe
  • Matrice de compétences et complémentarité des profils
  • Profils de Belbin : rôles en équipe
  • Exercice : cartographie des compétences nécessaires

  • Critères de sélection au-delà du CV
  • Conduire un entretien de recrutement pour l'équipe
  • Plan d'onboarding et parrainage
  • Communiquer la composition de l'équipe
  • Phases de développement d'une équipe (Tuckman)
  • Rôles, missions et règles de fonctionnement
  • Favoriser la collaboration et la confiance inter-personnelle
  • Évaluer et optimiser la composition de l'équipe

Modalités pédagogiques

  • Cas d'étude d'équipes réussies
  • Travaux en sous-groupes
  • Simulation d'entretiens d'intégration

Modalités d'évaluation

  • Diagnostic initial des besoins de composition d'équipe
  • Exercices pratiques de mapping de compétences
  • Travaux en sous-groupe : constitution d'équipe fictive
  • QCM de validation des concepts
  • Simulation : entretiens d'intégration
  • Évaluation de la capacité à construire son équipe optimale

Certification

Attestation de fin de formation

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