MANAGEMENT & LEADERSHIP

Gestion organisationnelle

Structurer, organiser et optimiser le fonctionnement

2 jours (14 heures) Présentiel ou classe à distance 6 à 12 participants

Public concerné

  • Managers et superviseurs
  • Responsables administratifs et RH
  • Chefs de projet
  • Membres de groupes de travail en amélioration continue
  • Cadres impliqués dans la restructuration d'équipes

Prérequis

Aucun prérequis

Objectifs pédagogiques

  • Analyser et comprendre la structure organisationnelle
  • Définir les processus, missions et responsabilités
  • Optimiser l'allocation des ressources
  • Améliorer les méthodes de travail et les flux
  • Mettre en place des systèmes et outils d'organisation
  • Assurer la cohérence entre structure et stratégie
  • Adapter l'organisation aux changements
  • Mesurer et améliorer la performance organisationnelle
  • Favoriser la collaboration inter-départements

Programme de la formation

  • Types d'organisations : hiérarchique, matricielle, transversale
  • Éléments clés : structure, processus, systèmes, culture
  • Cartographie des processus et workflows
  • Analyse des goulots d'étranglement

  • Définition des structures optimales selon les objectifs
  • Clarification des rôles et responsabilités (RACI)
  • Réingénierie des processus : simplification et efficacité
  • Mise en place d'indicateurs de performance
  • Délégation efficace et empowerment
  • Plan de transition vers la nouvelle organisation
  • Communication du changement organisationnel
  • Formation et accompagnement des équipes
  • Outils de pilotage et gestion des risques
  • Plan d'action : priorités d'amélioration

Modalités pédagogiques

  • Diagnostic initial de l'organisation actuelle
  • Cartographie des processus (ateliers)
  • Études de cas d'optimisation organisationnelle

Modalités d'évaluation

  • Diagnostic initial
  • Exercices pratiques : cartographie des processus
  • Travaux en groupe : réorganisation fictive
  • Études de cas
  • QCM de validation des concepts
  • Simulation d'implémentation de changements
  • Plan d'action : amélioration de l'organisation

Certification

Attestation de fin de formation

À découvrir aussi

Formations liées

Voir la catégorie
Fondamentaux du management

Gestion de conflit

Prévenir et gérer les conflits pour un climat de travail harmonieux

2 jours (14 heures) Voir la fiche
Fondamentaux du management

Management des équipes

Fédérer et animer une équipe pour obtenir la meilleure performance

2 jours (14 heures) Voir la fiche
Fondamentaux du management

Constitution d'équipes

Construire une équipe performante et cohésive

2 jours (14 heures) Voir la fiche

Une question sur nos formations ?

Notre équipe pédagogique vous répond sous 24h ouvrées, par WhatsApp ou par e-mail.

WhatsApp Devis gratuit