MANAGEMENT & LEADERSHIP

Gestion de conflit

Prévenir et gérer les conflits pour un climat de travail harmonieux

2 jours (14 heures) Présentiel ou classe à distance 6 à 12 participants

Public concerné

  • Managers d'équipe
  • Responsables de projets
  • Superviseurs
  • Tout professionnel en situation d'encadrement
  • Collaborateurs souhaitant améliorer leurs relations interprofessionnelles

Prérequis

Aucun prérequis

Objectifs pédagogiques

  • Identifier la nature et les sources des conflits
  • Repérer les signaux avant-coureurs des tensions
  • Développer des compétences en assertivité et écoute active
  • Désamorcer les tensions rapidement et efficacement
  • Transformer les conflits en opportunités de dialogue
  • Maintenir un climat de travail constructif et harmonieux
  • Utiliser des techniques de communication pour résoudre les désaccords

Programme de la formation

  • Sources des conflits : interpersonnels, organisationnels, liés aux ressources
  • Signaux d'alerte et phases d'escalade
  • Représentations et perceptions des parties en présence
  • Impacts sur la performance d'équipe
  • Étude de cas : analyse de conflits passés

  • Écoute active et empathique
  • Communication assertive : exprimer son point de vue sans agressivité
  • Savoir dire non de manière constructive
  • Gestion des émotions en situation de conflit
  • Techniques de reformulation et de validation émotionnelle
  • Médiation et techniques de résolution
  • Méthode DESC (Décrire, Exprimer, Spécifier, Conséquence)
  • Négociation gagnant-gagnant
  • Protocoles de dialogue constructif
  • Mise en situation : résolution de conflits réels
  • Plan d'action personnel

Modalités pédagogiques

  • Apports théoriques et échanges
  • Mises en situation et jeux de rôle
  • Travaux pratiques et exercices corrigés
  • Étude de cas réels

Modalités d'évaluation

  • Test de positionnement en amont (diagnostic initial)
  • Mises en situation pratiques tout au long de la formation
  • Travaux pratiques et exercices corrigés
  • QCM de validation des connaissances
  • Test de positionnement en aval (validation des acquis)
  • Évaluation de la progression pédagogique du participant

Certification

Attestation de fin de formation

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