ORGANISATION, PROJETS & TRANSFORMATION DIGITALE

Systèmes et processus de croissance pour PME

Transformer une entreprise artisanale en organisation systémique

1 jour Présentiel ou classe à distance 8 à 12 participants

Public concerné

  • Dirigeants de PME en croissance
  • Responsables des opérations

Prérequis

Aucun prérequis

Objectifs pédagogiques

  • Cartographier et documenter les processus critiques (ventes, production, service client, RH, finance)
  • Transformer les meilleures pratiques individuelles en standards d'entreprise
  • Identifier les tâches automatisables avec des outils digitaux
  • Créer une culture d'amélioration continue

Programme de la formation

  • Identification et documentation des processus critiques
  • Flowcharts clairs et partageables

  • Procédures opératoires, checklists, templates

  • Identification des tâches répétitives automatisables

Modalités pédagogiques

  • Ateliers de cartographie de processus
  • Études de cas de PME en croissance

Modalités d'évaluation

  • Cartographie de processus produite en formation
  • Évaluation des acquis

Certification

Attestation de fin de formation

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