RESSOURCES HUMAINES & CONTRACT MANAGEMENT

La marque employeur

Construire une marque employeur authentique pour attirer, recruter et fidéliser les talents

2 jours (14 heures) Présentiel ou classe à distance 8 à 12 participants

Public concerné

  • Responsables et chargés de recrutement
  • Responsables des ressources humaines
  • Responsables communication et marketing RH
  • Dirigeants de PME

Prérequis

Aucun prérequis

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux et les composantes de la marque employeur
  • Réaliser un diagnostic de l'image employeur interne et externe
  • Définir une proposition de valeur employeur (EVP) différenciante
  • Construire une stratégie de communication employeur multicanale
  • Mobiliser les collaborateurs comme ambassadeurs de l'entreprise
  • Valoriser l'expérience candidat et l'expérience collaborateur
  • Mesurer l'efficacité de la marque employeur avec des indicateurs

Programme de la formation

  • Enjeux : attractivité, rétention, coût de recrutement, pénurie de talents
  • Marque employeur, image employeur et culture d'entreprise : définitions
  • Diagnostic interne (enquêtes, entretiens) et externe (avis, réseaux, concurrents)
  • Définir la proposition de valeur employeur (EVP) : promesse, valeurs, preuves
  • Cibles et personas candidats
  • Atelier : rédiger l'EVP de son entreprise

  • Plan de communication employeur : site carrière, réseaux sociaux, annonces, événements
  • Storytelling et contenus : témoignages, vidéos, journées découverte
  • Collaborateurs ambassadeurs et programme de cooptation
  • Expérience candidat : de la candidature à l'intégration
  • Gestion de la réputation et des avis en ligne
  • Indicateurs : taux de candidatures, délai de recrutement, turnover, eNPS
  • Plan d'action 90 jours : plan personnel de déploiement

Modalités pédagogiques

  • Apports théoriques et échanges
  • Études de cas d'entreprises
  • Ateliers pratiques sur le cas réel des participants
  • Mises en situation
  • Supports et modèles remis (trame d'EVP, plan de communication employeur)

Modalités d'évaluation

  • Test de positionnement en amont
  • Mises en situation pratiques tout au long de la formation
  • QCM de validation des connaissances
  • Évaluation de la progression pédagogique du participant

Certification

Attestation de fin de formation

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