COACHING DES DIRIGEANTS ET C-LEVEL

Coaching des dirigeants et C-Level : transformer le leadership d'excellence

Un accompagnement individuel stratégique pour les leaders qui aspirent à l'excellence

8 à 10 séances individuelles d'1h30 (sur 6 à 9 mois) Individuel — présentiel, distanciel ou hybride Accompagnement individuel (1 dirigeant par parcours)

Public concerné

  • Dirigeants, membres de comités exécutifs et de comités de direction (C-Level)
  • Fondateurs d'entreprises en forte croissance

Prérequis

Occuper une fonction de direction ou de comité exécutif

Objectifs pédagogiques

  • Développer la pensée systémique et la prise de décision dans l'incertitude (environnement VUCA)
  • Renforcer sa résilience et prévenir l'épuisement professionnel
  • Développer son influence et son leadership sans autorité formelle
  • Mobiliser des équipes pluridisciplinaires et gérer les parties prenantes
  • Accompagner la transformation digitale et le changement organisationnel
  • Prioriser dans un agenda surchargé et déléguer efficacement
  • Construire un leadership authentique et durable, jusqu'à la transmission/succession

Programme de la formation

  • Pression décisionnelle, solitude au sommet, complexité et environnement VUCA
  • Pourquoi un accompagnement spécifique malgré l'expertise

  • Impact sur la qualité des décisions et la performance organisationnelle
  • Outils d'évaluation : assessments psychométriques, feedback 360°
  • Mesure du retour sur investissement du coaching

  • Pensée systémique, équilibre intuition/analyse
  • Réduction des biais cognitifs
  • Anticipation des disruptions et des signaux faibles

  • Mobilisation d'équipes pluridisciplinaires
  • Gestion des parties prenantes
  • Développer l'influence sans autorité formelle

  • Prévention du burnout et de l'épuisement professionnel
  • Priorisation dans un agenda surchargé
  • Délégation et optimisation des ressources

  • Accompagnement de l'adoption technologique et de la transformation digitale
  • Construction d'équipes performantes et culture d'apprentissage continu
  • Parcours de transition et pérennisation des bonnes pratiques

Modalités pédagogiques

  • Séances de coaching individuel en face-à-face ou à distance
  • Outils d'évaluation (assessments, feedback 360°)
  • Mises en situation et simulations de leadership
  • Plans d'action entre les séances

Modalités d'évaluation

  • Bilan de positionnement initial
  • Points d'étape réguliers avec indicateurs de progression
  • Bilan final et plan de développement du leadership à 12 mois

Certification

Attestation d'accompagnement

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